2.6.4 Regionale samenwerking en internationalisering
Dit scherm bestaat uit maximaal 3 blokken:
- doelstellingen;
- actuele beleidsontwikkelingen en
- actiepunten.
Via het + teken worden de details zichtbaar. Als er geen details zijn wordt het blok niet getoond.
Doelstellingen
Door regionale en landelijke netwerken:
- kunnen we samenwerken aan een toekomstbestendige metropool (MRA, AM);
- worden onze belangen behartigd en kunnen we kennis delen (G40, P31, VNG).
Het internationaal beleid:
- draagt bij aan de balans tussen economische groei en welzijn door te werken vanuit de pijlers internationalisering, international business en internationale samenwerking.
- streeft ernaar dat Amstelveen een stad blijft waar alle Amstelveners (internationals en Nederlanders) zich thuis blijven voelen.
Actuele beleidsontwikkelingen
Vanaf 2025 geldt een nieuwe MRA Agenda met 8 ambities voor de langere termijn. Daarnaast geldt vanaf 2025 een Meerjarenuitvoeringsprogramma (MUVP) met concrete acties.
Internationaal beleid
In mei 2023 heeft de raad het internationaal beleid 2023-2026 vastgesteld waarin vanuit de pijlers internationalisering, international business en internationale samenwerking wordt bijgedragen aan de balans tussen economische ontwikkeling en welzijn.
Internationalisering
Internationalisering vraagt om gemeentelijk beleid en dienstverlening die aansluiten bij de behoeften van de verschillende inwoners aan de ene kant, en bij de uitdagingen die de toenemende diversiteit met zich meebrengt aan de andere kant. Deze ontwikkeling vraagt daarom ook om meer bewustwording binnen de eigen organisatie.
De steeds internationalere en meer diverse samenstelling van de Amstelveense bevolking leidt tot een grotere druk op onze lokale voorzieningen zoals het internationale en reguliere onderwijs, de woningmarkt, zorg et cetera. Daarnaast vraagt de veranderende samenstelling van onze bevolking om meer aandacht voor de sociale samenhang in de wijken. Juist in een samenleving waar mensen niet vanzelfsprekend dezelfde culturele achtergrond hebben of dezelfde taal spreken, is extra inzet nodig om verbinding te creëren. Daartoe zoekt de gemeente de samenwerking met maatschappelijke organisaties, instellingen, gemeenschappen en verenigingen in de stad. Ook zien we een belangrijke rol voor het bedrijfsleven, met name die bedrijven waar veel internationals werken.
International business
De internationale bedrijven met hun internationale medewerkers zorgen voor economische welvaart in onze regio (zie programma 3).
Daarnaast zien we een groeiende noodzaak om samen te werken met bedrijven en andere stakeholders aan oplossingen voor de maatschappelijke uitdagingen die internationalisering met zich mee brengt.
Internationale samenwerking
Internationale samenwerking en uitwisseling door het maatschappelijk middenveld met landen waar grotere groepen internationale Amstelveners vandaan komen, kan wederzijds begrip tussen de verschillende culturen in Amstelveen vergroten. Samenwerking en kennisuitwisseling over lokale uitdagingen (zoals diversiteit) kunnen bijdragen aan het verbeteren van onze gemeentelijke dienstverlening. Beide aspecten zijn van meerwaarde voor de Amstelveense bevolking.
Actiepunten
Wat gaan we doen? | type | planning |
---|---|---|
Via bestuurlijke vertegenwoordiging in de MRA platforms Economie en Ruimte een bestuurlijke/inhoudelijke bijdrage leveren aan de realisatie van het MUVP. | Uitvoering | |
De regionale bestuurlijke voorbereiding op MRA in Regiegroep AM. | Uitvoering | |
Versterken bewustwording van de impact van internationalisering op de gemeentelijke dienstverlening, beleidsontwikkeling, en op de samenleving (sociale cohesie). | Uitvoering | |
Versterken van samenwerking en netwerken (intern en extern) met betrekking tot de impact van internationalisering | Uitvoering | |
Nadere uitwerking en uitvoering van maatschappelijke samenwerking met het internationale bedrijfsleven. | Uitvoering | |
Kennisuitwisseling Tempelhof-Schöneberg stedelijke ontwikkeling | Uitvoering |